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　　2、项目成本管理失控，严重超预算，项目成本是评价一个项目成功与否的关键因素，因此成本的变化将直接影响项目的成功与否。

　　3、管理严重滞后和失控，制造业xk(中国)官方网站-xk登录入口xk(中国)官方网站-xk登录入口 的实施是一个庞大的管理和xk(中国)官方网站-xk登录入口 的综合工程，过程控制主要体现在项目实施过程中的时间控制上。

　　4、项目经理掌控不了全局，项目经理的通病是缺乏实施大型xk(中国)官方网站-xk登录入口管理xk(中国)官方网站-xk登录入口 的经验。如果项目经理缺乏驾驭全局的能力，对企业管理了解有限，很容易明确自己的需求。因此，制造业xk(中国)官方网站-xk登录入口管理xk(中国)官方网站-xk登录入口 项目是否设定了明确有效的目标和范围是项目实施的一个关键点。

　　企业项目管理是否失控是所有项目经理的烦恼，在xk(中国)官方网站-xk登录入口项目实施过程中，所有因素都可能导致xk(中国)官方网站-xk登录入口不停发展，更改。如果这些更改无法有效处理，则将重复调整项目计划，再度推延交付日期，项目成员的士气会愈来愈低，所有这些都会直接导致xk(中国)官方网站-xk登录入口项目成为沙堆上的险恶建筑。